Trong chương trình, hội nghị đã tập trung trao đổi, thảo luận nhiều nội dung thiết thực gắn liền với quyền lợi và điều kiện làm việc của người lao động như: tình hình thực hiện chế độ tiền lương, tiền thưởng; công tác đánh giá, xếp loại, giao chỉ tiêu và KPI; điều kiện làm việc, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh; công tác an toàn, vệ sinh lao động; chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp; các chính sách phúc lợi; cũng như mối quan hệ phối hợp giữa người lao động và người quản lý.

Ông Trần Sơn Hải – Chủ tịch Công đoàn VNPT đại diện người lao động phát biểu

Với tinh thần thẳng thắn, xây dựng, người lao động đã tích cực tham gia ý kiến, nêu lên nhiều băn khoăn, vướng mắc trong quá trình công tác. Các ý kiến đều được Ban Lãnh đạo cùng lãnh đạo các phòng chức năng ghi nhận, trao đổi; trong đó nhiều nội dung đã được giải đáp, làm rõ ngay tại hội nghị, một số nội dung khác được tiếp thu để tiếp tục xem xét, xử lý trong thời gian tới.

Lãnh đạo các phòng chức năng phản hồi các ý kiến của người lao động

Phát biểu kết luận hội nghị, ông Thái Đăng Khoa khẳng định VNPT Đắk Lắk luôn xác định người lao động là trung tâm của sự phát triển. Trong thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản trị, nâng cao tính minh bạch trong đánh giá – đãi ngộ; đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số trong việc tiếp nhận các ý kiến của các đơn vị trực thuộc và người lao động nhằm đảm bảo các kiến nghị, phản ánh được chuyển đến các phòng chức năng và Ban Lãnh đạo một cách kịp thời, qua đó nhanh chóng được xem xét, trao đổi và giải đáp, góp phần tạo nên môi trường làm việc cởi mở, hiện đại và hiệu quả.

Ông Thái Đăng Khoa – Giám đốc VNPT Đắk Lắk

Đồng thời, Giám đốc nhấn mạnh vai trò của văn hóa doanh nghiệp như nền tảng trong xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỷ cương, nhân văn; qua đó củng cố tinh thần trách nhiệm, sự chủ động, sáng tạo và sự gắn bó của cán bộ, nhân viên, tạo sức mạnh nội lực để đơn vị phát triển bền vững, đóng góp vào mục tiêu chung của Tập đoàn. 

Một số hình ảnh khác tại hội nghị: